溫州曾經有過許多的家紡企業，但現在只剩下為數不多的幾十家，能叫得上來的企業也只有盛宇、水星、澳尼斯等幾個品牌。而許多原來的家紡企業，都轉行做其他投資，堅持下來的不多。

  年輕的家紡品牌“紀梵喜”，也是從2004年開始進入市場的。該品牌屬于溫州有著10多年銹花產品出口經驗的大田實業集團有限公司。因為有大田集團為后盾，總經理李尚卿對品牌競爭力充滿信心。她表示，花邊和家紡本來就是一體的，而且大田擁有上萬臺各種銹花機，漂染織一體化，因此大大縮短了產品開發和上市的時間，更具競爭優勢。現在紀梵喜在全國已經開設了60多家專柜、專賣店。家紡投資考驗實力與耐力家紡業內流傳這樣一種說法：在國外，年銷售額不到10個億的家紡品牌，就不算大牌。而目前國內的知名家紡品牌，年銷售額也不過三四億元。一些轉入家紡業的企業家表示，在此之前誰都有可能、有機會沖擊這塊市場，成為這個市場數一數二的品牌。但在入行后，紀梵喜品牌的“操盤手”感覺到，這個行業并不是他們當初想像的那么簡單，那么容易做。

  由于家紡與服裝是比較相似的行業，所以許多品牌的運營都在借鑒服裝品牌經驗，如運營模式上多選擇特許經營與自營相結合的方式。一些品牌為了維護品牌形象，真正把服務、形象做到位，逐漸以自營方式為主。李尚卿介紹，這兩年紀梵喜把開自營店為主要的市場拓展方式，穩步、扎實地開好每一家店，讓每一個專賣店都成為一個活的廣告牌。因此，目前紀梵喜在加強設計研發、注重產品品質的同時，更加強了對終端的投入，如裝修、陳列、櫥窗、服務等方面。李尚卿表示，這幾年消費者對家紡消費已經有一定的認識，新品牌很難像前幾年那樣，在市場一炮打紅，現在做品牌更應以穩健為主，切實把消費者放在第一位。

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