達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)培訓(xùn)公開課
不了解2012年家紡趨勢？
門店進(jìn)店率不高，進(jìn)了店也只是看了一下就走了？
店里的導(dǎo)購走了一波又一波，留不下人，留下的人也是“假積極” ?
對于已經(jīng)熱門了將近十年的網(wǎng)銷還是不了解？
如果您有以上的問題，并且還沒有找到解決的辦法，那么趕緊來參加6月5、6號在深圳舉辦第八屆主題為《家紡全能督導(dǎo)、店長研修班》培訓(xùn)課程吧！為期兩天一夜由北京服裝學(xué)院資深的劉達(dá)老師主講！
這并不是一次簡單的培訓(xùn)課！
還會有專業(yè)的企業(yè)論壇為您答疑解惑！
咨詢電話：010-62262301。（周一到周五9:30-5:30）
感謝您對達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)一直以來的支持與厚愛，如果想知道更多課程請關(guān)注我們的
官方網(wǎng)站：http://www.dadatraining.com/
新浪微博：http://weibo.com/u/1685292981達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)
本次課程大綱：
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時間 |
課程名稱 |
教學(xué)大綱 |
課時 |
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第一天白天 |
家紡新趨勢 |
1、 2012年家紡面料新趨勢 2、 2012年營銷新趨勢 3、為什么家紡企業(yè)招工越來越難？ 4、如何應(yīng)對人才荒？ |
1課時 |
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提升業(yè)績之關(guān)鍵——商品陳列與組合 |
1、 色彩心理學(xué) 2、 陳列構(gòu)圖方法（激發(fā)購買欲望） 3、 魅力色彩應(yīng)用 4、 贏得進(jìn)店率的規(guī)劃原則 5、 贏得進(jìn)店率的陳列技巧 6、 如何讓合理的空間動線規(guī)劃來引導(dǎo)、吸引、留住顧客？ 7、 如何通過商品空間組合來增加客單量和客單價？ 8、 業(yè)績提升核心競爭點——商品陳列的主題性、情景化 9、 燈光效果如何提升業(yè)績？ |
4課時 | |
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網(wǎng)絡(luò)營銷——網(wǎng)絡(luò)時代你不能不具備的技巧 |
1、 web2.0時代的新營銷趨勢 2、 網(wǎng)絡(luò)營銷——傳統(tǒng)營銷不可比擬的巨大優(yōu)勢 3、 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷區(qū)別的背后 4、 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何配合網(wǎng)絡(luò)營銷 5、 搜索引擎營銷 6、 郵件營銷 7、 微博營銷 |
4課時 | |
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第一天晚上 |
論壇——家紡連鎖店鋪管理的現(xiàn)狀、對策與出路 |
1、【案例分析1】國際連鎖巨頭麥當(dāng)勞快速擴(kuò)張復(fù)制揭秘 2、【案例分析2】阿迪達(dá)斯運(yùn)動品牌連鎖終端店面快速復(fù)制秘 3、【案例分析 3】國美、蘇寧、資生堂等連鎖巨頭高執(zhí)行力團(tuán)隊管理案例分析 4、【互動】你的問題與困惑？現(xiàn)場解答 |
3課時 |
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第二天白天 |
中層干部如何管理和培養(yǎng)下屬 |
1、 80-90后員工的管理誤區(qū) 2、 80-90后員工的心理契約管理 3、 如何管理80-90后的小情緒 4、 如何有效引導(dǎo)80-90后 5、 員工激勵——激起員工心中的浪花 6、 為什么要培養(yǎng)下屬？ 7、 中層為什么不愿意培養(yǎng)下屬？ 8、 如何培養(yǎng)下屬？ 9、 培養(yǎng)下屬的原則 |
4課時 |
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打造金牌銷售督導(dǎo) |
1、 “看家本領(lǐng)”—終端店鋪診斷五部曲 2、 “核心秘訣”—店鋪五部治療法 3、 金牌督導(dǎo)“督”的重要方法和技巧 4、 如何制定有效的商品計劃？ 5、 如何準(zhǔn)確尋找A類貨品？ 6、 家紡商品推廣的重要性 7、 如何有效進(jìn)行促銷組合推廣 |
4課時 |
四、課程費(fèi)用：
家紡全能督導(dǎo)、店長研修班 3000元/人
注，以上費(fèi)用含講課費(fèi)、講義費(fèi)、茶水費(fèi)；不含住宿、差旅費(fèi)、餐費(fèi)。
五、授課老師簡介
劉達(dá)老師
北京服裝學(xué)院藝術(shù)設(shè)計學(xué)院名師。
北京服裝學(xué)院紡織品研究中心負(fù)責(zé)人。
北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)家紡品牌管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。
首席咨詢顧問 首席培訓(xùn)師 首席陳列配飾師《家紡時代》資深顧問。
倫嘉生物工程科技有限公司總顧問。
劉雅瓊老師
北京師范大學(xué)MBA
北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)高級顧問
曾任職于知名納斯達(dá)克上市公司
周煒老師
周煒，美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師、工商管理碩士、實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、資深管理技能訓(xùn)練專家，現(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問。
曾任職于兩家國際知名企業(yè)集團(tuán)，歷任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總裁助理、運(yùn)營管理中心總監(jiān)、管理學(xué)院副院長。
擁有十多年的國際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷，專注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與研究，并對企業(yè)管理執(zhí)行、流程再造、方法創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)有著深刻的理解和認(rèn)知。曾為上百家知名企業(yè)提供過團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和管理者定位方面的培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。
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