尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
　　
　　大家好！很高興今天能夠參加如意集團的四十周年慶典晚會。“壯志凌云如意夢，矢志不渝四十年�！痹谶@四十年間，如意集團從一家普通毛紡廠，成功轉(zhuǎn)型成為了一個擁有20個全資和控股子公司，擁有數(shù)百項專利技術(shù)和創(chuàng)新成果，實現(xiàn)收入過百億元，擁有中國國內(nèi)A股和日本東京主板兩個上市公司的全球創(chuàng)新型企業(yè)集團；在這四十年間，我們見證了一個浸潤著智慧與汗水，光榮與夢想的成長奇跡，更見證了一種敢于“叫板”全球紡織科技最前沿領(lǐng)域，積極參與競爭的豪情與魄力。在這里，請允許我代表中國紡織工業(yè)聯(lián)合會，對這樣一個足以讓所有人肅然起敬的中國紡織自主品牌企業(yè)，送上四十歲生日的祝福!
　　
　　古語云：“四十而不惑”�！安换蟆保�意味著在復(fù)雜變幻的競爭格局之中，具備成熟清醒的自我認知；“不惑”，意味著面對多條發(fā)展路徑，具備“有所舍，有所得”的選擇與立場；“不惑”，意味著跳脫眼前的利益藩籬，具備長遠、可持續(xù)的價值增長能力。
　　
　　正是四十年來腳踏實地的耕耘與“不惑”，使得如意逐步收獲了行業(yè)的一致認可，幾乎囊括了歷年來全國紡織的最高獎項——2002年，如意“賽絡(luò)菲爾紡紗技術(shù)及系列產(chǎn)品”榮獲國家科技進步二等獎。2009年，如意獲得中國紡織工業(yè)協(xié)會科技進步一等獎，2010年，集7年之力潛心研制的“如意紡”紡紗技術(shù)榮獲國家科技進步一等獎。
　　
　　“不惑”，是一種精神與態(tài)度，更是一種方法與謀略。借此機會，我想和大家一起來共同深入解讀如意的三個“不惑”——
　　
　　如意的第一個“不惑”，體現(xiàn)在對自身定位的不惑。如意的難能可貴之處，在于不斷突破自身“機遇型發(fā)展”的企業(yè)定位，而將自已定位為“戰(zhàn)略型成長”的價值型企業(yè)。它并不局限于單一毛紡企業(yè)的角色定位，而是通過兼并、收購、重組等方式，完成了產(chǎn)業(yè)板塊的幾何式擴張，形成具有全球一流裝備水平的毛紡服裝和棉紡兩大產(chǎn)業(yè)鏈，并在毛紡、棉紡、印染、服裝四個相關(guān)領(lǐng)域迅速建立了顯著而強大的優(yōu)勢。
　　
　　如意的第二個“不惑”，體現(xiàn)在如意與它的掌舵人，在“舍”與“得”之間的“不惑”與游刃有余。
　　
　　一方面，如意走出了中低檔產(chǎn)品價格戰(zhàn)的無序競爭怪圈，堅持“高端定位，精品戰(zhàn)略”的清晰客戶定位競爭戰(zhàn)略，對于自身的核心競爭力與差異化競爭優(yōu)勢，保持深刻認知與精準(zhǔn)把握；另一方面，如意十分重視技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化平臺的建設(shè)工作，投入了大量的人力、物力和財力，支持各類科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化工作，每年銷售收入的4.2%以上用于技術(shù)創(chuàng)新投入，使公司的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在行業(yè)的前列，鍛造了一身靠產(chǎn)品說話的技術(shù)“硬功夫”。
　　
　　如意的第三個“不惑”，則體現(xiàn)在對既有優(yōu)勢與外部資源的“不惑”。近年來，如意不僅善于立足自身優(yōu)勢資源，還能積極把握產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升的大勢，鍛造靈活、開放的資源發(fā)現(xiàn)、吸納、盤活與整合能力，快速集聚起產(chǎn)業(yè)規(guī)模與創(chuàng)新優(yōu)勢。
　　
　　海外市場上，如意積極探索出一條與國際一流服裝品牌HUGOBOSS、杰尼亞、阿瑪尼等服裝商開展業(yè)務(wù)，“建立供應(yīng)鏈關(guān)系”，到“定牌生產(chǎn)”，到“戰(zhàn)略合作”，再到“創(chuàng)造企業(yè)自主品牌”的戰(zhàn)略發(fā)展模式。
　　
　　資本運作同時成為如意在全球紡織服裝供應(yīng)鏈體系中積極謀求主動權(quán)的有效方式。2010年，如意通過第三方增發(fā)新股方式成為日本瑞納株式會社第一大股東，成為中國企業(yè)收購的第一家日本主板上市企業(yè)。與此同時，如意在意大利、德國控股高知名度的服裝企業(yè)，戰(zhàn)略布局的時尚版圖得到不斷擴張。
　　
　　國內(nèi)市場上，如意陸續(xù)收購濟寧印染廠、濟寧東麗針織集團等國有大中型企業(yè)，依靠如意的管理和如意文化的浸潤，使得產(chǎn)能得到重新激活，產(chǎn)業(yè)工人重獲生機，在社會效益與經(jīng)濟效益之間得到了有效平衡。
　　
　　各位紡織業(yè)界的同仁們，現(xiàn)代紡織工業(yè)，它將是“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量。”作為基礎(chǔ)性消費品產(chǎn)業(yè)，紡織工業(yè)將在全面建設(shè)小康社會的事業(yè)中始終處于支柱性地位，繼續(xù)發(fā)揮重要的民生作用和在國際合作與競爭中的優(yōu)勢作用，并在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、科技與品牌、質(zhì)量效益、開拓國內(nèi)外市場等方面取得持續(xù)的發(fā)展和進步！
　　
　　作為中國紡織的創(chuàng)新示范企業(yè)，經(jīng)過四十年的沉淀與歷練，如意集團也將步入新的戰(zhàn)略機遇期，它承載著如何更好地順應(yīng)各族人民過上更好生活的新期待，如何適應(yīng)中國工業(yè)化中后期科學(xué)發(fā)展的新使命與新要求。未來的如意，如何才能鐵肩擔(dān)重任，更好發(fā)揮樣板企業(yè)的榜樣力量？在這里，我想與大家分享三點建議,概括為一句話——“技術(shù)創(chuàng)新做利器，有效融合是關(guān)鍵，品牌溢價為目標(biāo)。”
　　
　　第一，牢牢把握“技術(shù)創(chuàng)新”的利器，加快市場化應(yīng)用與推廣的步伐。
　　
　　近年來，如意堅持技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)，強化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，注重創(chuàng)新實效，追求可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建了一套集原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新等多元化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。
　　
　　應(yīng)當(dāng)注意的是，原料瓶頸問題已經(jīng)成為紡織工業(yè)發(fā)展的突出問題。符合循環(huán)經(jīng)濟“再利用、資源化”發(fā)展要求的技術(shù)創(chuàng)新將幫助優(yōu)勢企業(yè)搶占先機。與此同時，我們正面對一個“酒香也怕巷子深”的時代。如何能讓技術(shù)創(chuàng)新的智慧與結(jié)晶更好地為行業(yè)所用？未來，希望如意能夠通過持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，繼續(xù)加快先進技術(shù)與產(chǎn)品的普及與推廣，為推動紡織行業(yè)科技進步與整體提升貢獻更多力量！
　　
　　第二，產(chǎn)業(yè)資本應(yīng)積極依托金融資本做大做強，并通過有效融合與和諧運作，打造系統(tǒng)競爭力。
　　
　　上市、并購、重組……近年來，如意在國內(nèi)國外兩個市場上都有可圈可點的資本運作手筆。產(chǎn)業(yè)資本不是孤立、封閉的創(chuàng)新，它可以依托金融資本實現(xiàn)自我的良性擴張。然而，擴張同時應(yīng)當(dāng)伴隨著和諧的融合。這種融合不僅僅是資產(chǎn)的融合，更體現(xiàn)在制度與機制的融合，管理模式的融合，以及文化與理念的融合。未來，希望如意在促進自身跨產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)整合的過程之中，能夠有效地融合異質(zhì)文化，形成資源的優(yōu)勢互補，提升系統(tǒng)競爭力。
　　
　　第三，強化自主品牌的培育與壯大，提升品牌貢獻率與綜合溢價能力。
　　
　　自主品牌的綜合溢價能力提升，是“中國制造”向“中國創(chuàng)造”實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的重要標(biāo)志。品牌價值凝聚在品牌生產(chǎn)者與品牌消費者間的忠誠關(guān)系之中，不斷接受著消費者評價的價值衡量。“質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會責(zé)任”，它們構(gòu)成了“四位一體”的品牌價值體系。未來，希望如意能夠繼續(xù)將質(zhì)量競爭力建設(shè)作為品牌的生命線，在全球范圍內(nèi)持續(xù)整合創(chuàng)新資源，以快速反應(yīng)作為品牌的活力，履行社會責(zé)任作為品牌的社會價值準(zhǔn)則，通過全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護與富有內(nèi)涵的品牌文化推廣，將自身打造成為買方市場環(huán)境下“不可替代、不可或缺、不可超越、不可模仿”的強勢品牌。
　　
　　最后，請允許我再次向迎來四十周年的如意集團表示衷心的祝福！期待如意能夠萬事如意！永遠都能保持一顆成熟的不惑之心，擁有非凡的睿智與不凡的氣度，成為世界紡織巨頭中一棵不老的常青樹！謝謝大家！