香港至尊家紡產(chǎn)品圖片

　　作為家紡行業(yè)，由于現(xiàn)在發(fā)展?jié)摿�巨大，因此很多從�?a target=_blank href='/Tag/C6E4CBFBD0D0D2B5/' target=_blank >其他行業(yè)的或者從來沒有做過生意的人也爭相進入這個行業(yè)。因此，整個行業(yè)商家數(shù)量急劇上升，帶來了激烈的競爭，
　　
　　給家紡行業(yè)造成了一定的混亂，使很多不熟悉這個行業(yè)的新商家黯然收場。
　　
　　受到樓市上升，原材料漲價，人工工資提高等諸多因素的影響，使今年的家紡行業(yè)出現(xiàn)了下滑的趨勢，很多新加入這個行業(yè)的新手一下子就碰到了困難。雖然各大品牌的促銷活動如火如荼的地開展，但是效果到底怎么樣，只有他們自己才清楚。在此環(huán)境下，各大批發(fā)商、品牌企業(yè)到底該如何穩(wěn)定自己內(nèi)部因素和抵御外部因素，如何去挖掘市場的潛力，還需更多努力。
　　
　　品牌企業(yè)之間的競爭猶如龍爭虎斗，如：
　　
　　1.羅萊家紡：通過自主品牌+代理品牌的多品牌運作模式從認(rèn)知上、渠道上、價格上構(gòu)建家紡縱橫網(wǎng)，將家紡消費者一網(wǎng)打盡。
　　
　　2.富安娜家紡：意重拾家紡行業(yè)龍頭地位，以華南為核心，華東為重心，也在構(gòu)建一張龐大的品牌網(wǎng)絡(luò)，也不想放棄任何一個家紡消費者。
　　
　　3.香港至尊家紡：一心一意只做專賣，以質(zhì)量、服務(wù)、價格、形象、榮譽為品牌優(yōu)勢，以江浙西南為基點、向中間合攏，以長江流域為軸心、向南北擴張為戰(zhàn)略思想。本著真誠服務(wù)，合作共贏的服務(wù)理念對待每一位加盟商，以用最低的價格讓客戶享受最優(yōu)質(zhì)的睡眠體驗來對待每一位家紡消費者。
　　
　　“全面撒網(wǎng)”固然是好，但是想要滿足不同的地區(qū)和消費人群，最大的問題就是資金的投入-------錢。
　　
　　不管是平面廣告，媒體廣告，人力，物力都需要大量的資金投入，如果不愿意投入就
　　
　　沒有知名度，想要占領(lǐng)市場份額就更加緩慢。
　　
　　一些大品牌為了滿足更多市場不同的需求創(chuàng)建了很多子品牌，但是影響力確實不大，很多人往往只知道有主品牌，不知道旗下子品牌，然后企業(yè)又花大精力大財力去宣傳，去推廣。但是子品牌還是主要靠著主品牌的影響去競爭市場份額。又是電子商務(wù)，又是地面各種渠道，打算線上線下一網(wǎng)打盡。但是對于加盟各品牌的加盟商來說，就不是一個好消息了，網(wǎng)上的銷售就不能保障加盟商的利益了。所以，加盟商在選擇品牌的時候一定要慎重。
　　
　　把一個品牌做好，并且找準(zhǔn)定位，圍繞著這個定位鍥而不舍的去做，也能做出一片天地。
　　
　　不要看著大企業(yè)多品牌戰(zhàn)略凌厲的攻勢就改變主意，實際上我們從一線品牌旗下的子品牌運
　　
　　作成功率來看，其實并不是很樂觀的，一線品牌還是靠著母品牌在打天下，隨著家紡行業(yè)漸
　　
　　趨完善、市場日趨規(guī)范，定位精準(zhǔn)、營運專一的品牌將會脫穎而出。