工資又漲了,小企業出路何在?
2013-5-17
過年這段時間,去了幾個做工廠的朋友那里聊聊天,大家自然聊到新一年的計劃及前景。每次都會聊到一個熱點話題:深圳市最低工資今年要漲到1500塊/月,加班費要加到10塊/小時,都說這么高的工資怎么辦。
現在的情況是:原材料一直是在壟斷巨頭的手里控制著,石油,金屬,塑膠等原材料的價格一直是只漲不跌;而政府因為就業的壓力,一直在要求企業提高工人的最低工資;而在市場上,因為兌爭激烈,價格戰是越來越殘酷,這邊為了得到一個訂單把價格降到了最低,不料那邊又冒出一個更低的價格來,開始還不相信,自己去問問,別人真的能做到那個價格,左算右算,成本在哪里,怎么也做不到那么低啊,當然如果虧錢肯定做得到。
說到這里,有人可以會說:價格上不去,是因為你的產品沒有核心競爭力啊,是的,真的沒有什么核心競爭力,因為深圳這地方大部分小企業都是在幫別人做加工,一個流水線,幾臺設備,再招一班人過來就成了一個工廠,再接訂單來加工,組裝,就是這么簡單,這樣能有什么核心競爭力。想要達到每個企業都有自己的產品,品牌那樣的程度,我想在短時間肯定不會實現的。沒辦法,很多人只能幫別人做做加工,在夾縫中求得生存,做得好有點錢賺,做得不好就是保工人人資,房租水電,忙活一年下來回頭一看,就在為房東,工人在打工。
再說說工資,1500元在深圳這地方真的不算高,只能維持生活,節約一點還有點節余,員工要求每個月工資達到兩千左右的要求也不過分,重要的是因為的微薄的利潤己經壓榨不出多少調節空間。舉個簡單的例子,做一條手機數據線,如果不出任何問題,純利可以有7-8%,但是出了貨之后,事情并沒有完,請客吃飯,業務應酬這些就不說了,做出來的產品是要保證質理的,就是售后,反正現在各地批發商不管什么原因,只要有問題,就往生產廠家退。做過生產的就知道,生產最怕返工,返一次等于做兩次新產品,人工,材料,來回運費那個浪費是巨大的。這樣一來,利潤就所剩無幾了。
有人可能會說:把好質量關就沒有售后了啊。這個話我不敢說,不知道有沒有人敢說自己做出來的產品一點售后都沒有?除非本來做的就是一次性生意,出了問題也死活不認帳。
現在國家一手控制原材料價格,一手用硬性政策來上漲工資,小企業的生存的壓力越來越大,這是否預示著市場大洗牌的到來?但是如果深圳這些小企業真的都開不下去,那這里的就業形勢會更加嚴峻,并會帶來一連串的社會問題。
現在的情況是:原材料一直是在壟斷巨頭的手里控制著,石油,金屬,塑膠等原材料的價格一直是只漲不跌;而政府因為就業的壓力,一直在要求企業提高工人的最低工資;而在市場上,因為兌爭激烈,價格戰是越來越殘酷,這邊為了得到一個訂單把價格降到了最低,不料那邊又冒出一個更低的價格來,開始還不相信,自己去問問,別人真的能做到那個價格,左算右算,成本在哪里,怎么也做不到那么低啊,當然如果虧錢肯定做得到。
說到這里,有人可以會說:價格上不去,是因為你的產品沒有核心競爭力啊,是的,真的沒有什么核心競爭力,因為深圳這地方大部分小企業都是在幫別人做加工,一個流水線,幾臺設備,再招一班人過來就成了一個工廠,再接訂單來加工,組裝,就是這么簡單,這樣能有什么核心競爭力。想要達到每個企業都有自己的產品,品牌那樣的程度,我想在短時間肯定不會實現的。沒辦法,很多人只能幫別人做做加工,在夾縫中求得生存,做得好有點錢賺,做得不好就是保工人人資,房租水電,忙活一年下來回頭一看,就在為房東,工人在打工。
再說說工資,1500元在深圳這地方真的不算高,只能維持生活,節約一點還有點節余,員工要求每個月工資達到兩千左右的要求也不過分,重要的是因為的微薄的利潤己經壓榨不出多少調節空間。舉個簡單的例子,做一條手機數據線,如果不出任何問題,純利可以有7-8%,但是出了貨之后,事情并沒有完,請客吃飯,業務應酬這些就不說了,做出來的產品是要保證質理的,就是售后,反正現在各地批發商不管什么原因,只要有問題,就往生產廠家退。做過生產的就知道,生產最怕返工,返一次等于做兩次新產品,人工,材料,來回運費那個浪費是巨大的。這樣一來,利潤就所剩無幾了。
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