隨著我國奢侈品和高端商品消費(fèi)能力的迅猛增長，越來越多的國際大牌扎堆搶灘中國市場。服裝行業(yè)更是如此，中國新富階層對于穿著品位的追求，讓全球各國高端品牌都可以在中國找到生存的土壤。但在這股高端服裝的消費(fèi)潮中，由于相關(guān)法律法規(guī)的不健全，以及對進(jìn)口服裝監(jiān)管的不到位，導(dǎo)致近年來中國市場代理商與國際大牌間摩擦不斷。

　　日前，國內(nèi)時(shí)尚品營運(yùn)商深圳可派(COPAIS)公司在多次與韓國SKn溝通未果之后，向媒體詳盡披露了其所代理的國際服裝大牌韓國SKn旗下KangJinYoung質(zhì)量嚴(yán)重下滑問題。

　　據(jù)深圳可派公司董事長趙云虎介紹，2005年6月，深圳可派代理了韓國著名設(shè)計(jì)師KangJinYoung的本名品牌。在深圳可派的大力度推廣下，短短三年KangJinYoung就成為了中國市場炙手可熱的國際女裝品牌。而且，一直以來，KangJinYoung為深圳可派提供的服裝款式時(shí)尚，且品質(zhì)過硬。

　　不過，雙方這種良好的合作情況在KangJinYoung被收購后發(fā)生了變化。2008年，KangJinYoung被SK集團(tuán)下屬企業(yè)SKn收購，其后的兩年多，SKn與深圳可派就該品牌的中國市場代理權(quán)進(jìn)行了激烈的爭奪。深圳可派付出了慘重的代價(jià)，但最終贏回了代理權(quán)。2010年，SKn與深圳可派重新續(xù)簽了三年合同。然而，在接下來的合作中，KangJinYoung產(chǎn)品的品質(zhì)出現(xiàn)大幅下滑，質(zhì)量大不如前。

　　據(jù)了解，出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)問題的原因主要是由于設(shè)計(jì)師KangJin Young與SKn分道揚(yáng)鑣。國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證中心、國家紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、中紡標(biāo)深圳檢測有限公司等機(jī)構(gòu)對109款服裝的抽樣檢測結(jié)果顯示，2010年，KangJinYoung品牌的成衣不合格率達(dá)到44%;2011年，這個(gè)數(shù)字為55%;2012年為31%;2013年為50%。

　　2010年至2013年間，深圳可派向SKn發(fā)出了60多份質(zhì)量問題反饋函件，但收效不大，直到2013年4-6月，SKn才接受召回部分商品。

　　嚴(yán)重的質(zhì)量問題和SKn處理問題的態(tài)度及立場，讓深圳可派終于決定向公眾披露KangJinYoung的品質(zhì)問題內(nèi)幕。事實(shí)上，國際高端品牌無視中國品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀，是早已普遍存在的行業(yè)問題。而中國代理商與這些國際大牌間的“離婚官司”，在中國也早已不是個(gè)案。

　　趙云虎呼吁，中國的代理商們應(yīng)該從消費(fèi)者角度出發(fā)，敢于向國際大牌提出合理要求，同時(shí)，國家相關(guān)部門對進(jìn)口商品的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)管。