如今，許多家紡品牌都提出要采取“多元化“的發展模式，其實更不乏幾個走在前列的品牌，鼓勵加盟商“混搭銷售”以拓展門店盈利空間。其實早在多年以前，家紡行業”混搭銷售“的營銷模式就已經出現，但由于行業自身發展的不夠完善，這種在當時屬于“超前”的營銷模式未能很好地發展開來。
　　
　　直到近幾年，行業發展日趨成熟，家紡與家具混搭銷售的終端模式才真正迎來的較好的發展契機，部分品牌著手朝向這一方向轉型，不少終端開始朝向這一方面改革。
　　
　　經營臺灣紅蜻蜓家紡專賣店的一名加盟商就在”混搭銷售”領域做的很成功。這位加盟商來自福建，08年加盟，之后一直涉足于家具、家紡的混搭銷售。
　　
　　近年來，喬遷成為家紡行業的一大銷售熱點。喬遷對于中國人來說是一大喜事，而在中國人的傳統意識里，新居理所應當要換新家居用品。因此若能抓住那一批為新家選購家居用品的消費者，將家具與家紡捆綁起來銷售，就能額外創收更多收益。
　　
　　福建加盟商的成功正是基于他發現了其中的商機。