終端門店店長的管理能力對于店鋪的全面提升有著至關重要的作用，在店鋪的業(yè)績提升中尤為突出，所以在日益激烈的市場競爭中，店長管理技能的培養(yǎng)被尤為重視。多喜愛家紡重視店長培訓工作，2014年連續(xù)兩次組織《店長訓練營》培訓，精心安排課程，并落實培訓各個環(huán)節(jié)，讓店長培訓工作落到實處，反應熱烈，收效甚佳，得到店長朋友的一致好評。
　　
　　2014年4月，多喜愛家紡推出首期《店長訓練營》，得到了公司及加盟客戶的一致好評，也引起了多喜愛華南大區(qū)及麗箭公司的關注，他們強烈要求公司為華南區(qū)域的店長做一次深度培訓，公司培訓部大力配合，并與5月初開始進行籌備，深入華南市場進行課程調研，經過兩個多月的精心準備，多喜愛《店長訓練營》第二期于2014年7月22日下午13:00在江西麗箭公司正式開課，36位店長參加培訓。
　　
　　隨后，為期兩天半的課程安排，培訓部三位精干導師的傾力投入，多喜愛華南區(qū)-麗箭公司店長訓練營的培訓有條不紊的進行。《銷售目標分解》課程講的是銷售分解，其對于終端實操有非常大的幫助；《如何維系老顧客》則通過深入洞察了解老顧客的心理，給予了維系服務之法；《如何召開交接班會議》主要講述了對每日工作事項的計劃安排及部署實施。除了精彩的課程講解，培訓導師還精心制作了相關表格工具，方便學員實際運用，課后布置作業(yè)，加強學員印象，幫助學員做到學以致用。講解+演練+案例相融的教學方式，讓學員都積極參與進來，同時予以點評，給予學員更多的指導，讓他們最終落實在終端店鋪運營管理中。
　　
　　多喜愛店長訓練營第二期已經圓滿結束。從華南區(qū)參訓店長特別是麗箭公司的反饋來看，此次培訓取得了很大的成功。從課程中學習理論知識，從優(yōu)秀店長的經驗分享中反觀自己，總結經驗提升自我，這種互動式教學大大提升了自己的專業(yè)技能，參訓店長對店長職責有了更清晰、更深入的認識，而全天培訓互動性強，也提升了培訓導師、華南區(qū)助教與店長之間的團隊協(xié)作能力，增進了同事之間交流合作，感情更融洽，大家都受益匪淺，認為該套課程值得在公司大大推廣。