近幾年，江蘇悅達家紡有限公司加快轉型升級步伐，大力發展自主品牌，在家紡行業和消費市場內受到廣泛好評。6月7日，中國家紡協會會長楊兆華、副會長朱曉紅赴悅達集團參觀學習，為更好地推進悅達家紡的自主品牌建設工作，與公司負責人進行了深入交流。

　　江蘇悅達集團董事局主席、黨委書記王連春，悅達紡織有限公司董事長高一山，悅達紡織有限公司總經理王圣杰，悅達紡織有限公司副總經理、悅達家紡有限公司董事長徐曉燁等熱情接待，并希望中國家紡協會可以就悅達家紡未來的發展方向給予指導意見。

　　當日下午，楊兆華以“新家紡、新生活”做了主題報告，悅達集團及部分股份公司負責人，悅達家紡的研發、技術、品牌和管理團隊職工等一百余人參加報告會。

　　今年是“十三五”開局之年，結合家紡行業未來五年的發展規劃，楊兆華在報告中向與會者介紹了家紡行業的發展概況、分析了當前家紡市場與渠道的特點，并就新常態下家紡企業應當如何更好地發展提出了幾點建議。

　　楊兆華指出，“十二五”時期，中國家紡行業發展態勢良好。新形勢下，行業總體運行平穩健康，但由于當前市場環境變化，消費需求下降，企業感到發展壓力較大，特別是在營銷渠道方面，近年來電商、微商、網紅等的出現，使傳統的營銷渠道出現分流。他說：“由于行業結構調整，導致消費需求和消費方式發生變化。對于企業今后的發展，我認為企業要注重圍繞消費者，做好三件事，即做強產品、做活渠道、做好布局。”

一是做強產品。以市場為導向，用互聯網思維，推進供給測改革。以創新為基礎，推進“互聯網+家紡”實施計劃，從“研發、質量、功能和智能”角度出發，做好產品，嚴把質量。

二是做活渠道。充分研究消費者，注重滿足消費需求和采購方式，提升產品服務，加強品牌黏性。以互聯網思維，實現傳統渠道的轉型升級，結合個性化定制、大家居等發展理念，走線上線下融合之路。

三是做好布局。加強國際合作與國內合作，國內方面打通上下游，完善產業鏈；國際方面，以合作伙伴而非競爭對手的關系，從設計、渠道、品牌等方面充分整合資源，合理布局。

　　楊兆華肯定了悅達家紡近幾年的發展成績，他表示，悅達家紡依托悅達集團的優勢資源，不斷推進產業結構調整，優化產業升級，集合研發、設計、管理等優勢，兩年一跨步，行業內有目共睹。悅達集團對于悅達家紡今后的發展也非常重視，希望未來，悅達家紡秉持優勢力量，繼續加大研發、設計的投入，不斷完善產業鏈條，深耕自主品牌建設，加快轉型升級步伐。

　　報告結束后，楊兆華與參會代表互動交流，并就現場提問進行了解讀。

　　6月8日，楊兆華會長、朱曉紅副會長在徐曉燁等人的陪同下參觀了悅達家紡精品展示廳、悅達家紡生產車間及悅達紡織科技工業園區。